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本物品為接觸型商品，為避免接觸性傳染疾病，經拆開使用後，恕無法換貨，敬請見諒！
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出處：Cheers雜誌第172期
文／楊倩蓉圖／王創緯
科技業大老中，華碩集團董事長施崇棠顯得很不一樣。說話總帶著濃濃哲思和禪味，連施崇棠自己都笑說，他看起來更像是一個教授。
一貫沉穩內斂，但施崇棠領軍下的華碩卻速度與戰鬥力十足。2014年12月中由全球品牌價值調查機構Interbrand發布的「2014年台灣國際品牌價值調查」中，華碩繼續蟬聯第一名，品牌價值更達到17.23億美元（約新台幣545億元）。
採訪施崇棠前幾天，正好阿里巴巴集團創辦人馬雲來台，談及對台灣人才的觀察。馬雲再度指出，台灣需要更多年輕人加入創新創業行列。施崇棠並不反對馬雲這番論述，但也另有解讀。他認為台灣這些年大環境發展停滯，他們這一代對年輕人有虧欠。
把這份對年輕世代的虧欠扛下來，施崇棠思考的是，從現在開始，他能為年輕人做些什麼。2014年6月，難得對外演講的他受邀至台灣大學畢業典禮上致詞，用「難行門」與「易行門」兩個相互對照的概念，鼓勵年輕人選一般人不願走的難行門，才能走出一條創新道路。
「帶領年輕人不是抓著他的手，也不是口號；而是誘導，讓他自己去內化。」施崇棠說。華碩員工的平均年齡不到30歲，他在內部一樣也不厭其煩，扮演著「諄諄善 誘」的角色。儘管在華碩的首款智慧穿戴裝置ZenWatch準備上市前，施崇棠行程已忙到滿檔，他仍特地撥出時間，接受《Cheers》雜誌獨家專訪。他 的目的，正是希望透過更多經驗傳承，為台灣的人才找路。
Q：你怎麼看馬雲那句引起台灣社會討論的話：「台灣沒希望了，假如70、80歲的人還在創新，不相信年輕人比他們更會創購買新」？
A：我覺得馬雲講的是對的。我們這一波就是輸掉了，從原本風光的Wintel時代到現在的網路經濟時代，尤其是以PC為主的網路推進到以手機為主的網路，現在的創新環境，的確不如中國大陸風起雲湧的市場。
但是在台灣，我覺得大家要認同年輕人可貴的部份，我從來都認同我們年輕人的創意特質比上一代好，只是要如何保持他們的熱情與初衷，我們這一代要幫他們去發揮。
怎麼發揮呢？很多東西如果好好的去"know why"（知其所以然），而不是執著於表面上大家的辯論，就會有更多的動力與熱情。
現在這個世界，我們太容易人云亦云，但是沒有想得通透，就很容易為各種現象找理由，可能就因此妥協了。你的抱負與熱情開始消磨殆盡，這是不對的。
仔細去看，這世界還算是公平的，只要誠實，就會看到真正禁得起考驗的東西，最後還是會出來。
對年輕人來講，如果不要受到表面的誘惑或挑戰而妥協的話，最後讓你勝出的，都會是原來的熱情與初衷。因為有熱情與初衷的人，會擇善固執，一直想辦法，最後自然會克服逆境。
【全文未完，完整內容請見《Cheers》172期】
【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】
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